وتتفق معها الموظفة أحلام الجهني، «إذا كانت هنالك إدارة عادلة ستكون بيئة العمل ممتازة، والبيئة غير السوية في العمل تعكس تصرفات الإدارة خصوصاً (الإدارة المتحيزة) لأشخاص ضد أشخاص». وتكمل الجهني بقولها إنه في الوقت الحالي لا توجد أي طرق متاحة أمام الموظف سوى الإيجاب والقبول، فالموظف بالقطاع الخاص يعطي جهداً ووقتاً وطاقة كبيرة مقابل مردود مادي ضعيف وعدم تقدير لمجهوداته، مما ينعكس سلباً عليه ويحطم من إمكانياته وقدراته ويقتل إبداعه ويستنزف طاقته، وعدم وجود التواصل المباشر ما بين الموظف والمدير العام يشكل فجوة كبيرة ويخلق صعوبات عديدة.
بغض النظر عن سبب تجنب الموظف لوظيفته، فلن تعرف أبدًا على وجه اليقين ما إذا كان يفعل ذلك لأنه لا يريد العمل في شركتك، أو إذا كان لا يحب وظيفته فقط. ومع ذلك، ستعرف ما إذا كانوا يتجنبونك ويتجنبون فريقك.
لذا، بدلاً من السعي إلى السيطرة على مديرك، فكر في التركيز على تعزيز علاقات العمل بينكما والتعاون بطريقة إيجابية ومثمرة، فيما يلي بعض النصائح التي ستفيدك في هذا السياق:
إذا كان مديرك لا يهتم بما تريد قوله، أو ينفد صبره بسهولة حينما يتحدث إليك، فربما يكون لا يحبك كثيراً.
لذا إذا كانت يعاملك بطريقة مختلفة جداً عن أي شخص آخر، فغالباً لست الشخص المفضل لديه، ثِق بحدسك وواصل البحث عن علامات أخرى، إذا كان لديك شعور قوي حول صحة الإمارات هذا الشعور.
من خلال طرح المدير أسئلة حول مدى اعتراف المؤسسة بجهود ومساهمات الموظف، يتمكن من فهم مستوى الرضا الوظيفي لدى الموظف، وشعوره بالتقدير من قِبل المؤسسة، ومن الأمثلة عليها ما يلي:
إن مصطلح السيطرة على شخص أو التحكم به ليسا خيارين مناسبين للعلاقات، خاصة في مكان العمل. فعلاقات العمل الفعالة والإيجابية تعتمد على التعاون والتواصل والاحترام المتبادل.
زيادة المهام: تكليف الموظف بمهام إضافية أو بعبء عمل يفوق قدراته، دون تقديم دعم أو موارد كافية.
الهدف من طرح تلك الأسئلة هو معرفة رأي الموظف في نور الجوانب التي تحتاج إلى تحسين لديه سواء في أدائه في العمل أو مهاراته الشخصية، ومن الأمثلة عليها ما يلي:
الموظف: هذه حقارة لا تُوصف. أنا أعمل في هذا المكان لمدة ثماني سنوات، لماذا يجب عليّ أن أتحمّل معاملة سيئة كهذه طوال الوقت؟
إذا كنت تشعر بأن مديرك يحاول تطفيشك، من المهم التعامل مع الموقف بحذر واحترافية:
يمكن أن يكون الرد كالتالي: "نعم، أرى أن المؤسسة تقدر جهودي ومساهماتي مع الفريق من أجل تحقيق أهدافها، إذ تُحظى تلك الجهود بالتكريم، كما أحصل على إشادات بإنجازاتي من المديرين".
إذا كان مديرك يعرض عليك نصائح مدروسة وذات طابع استراتيجي، فإن هذا يشير إلى أنه يرى إمكانياتك أبعد من مجرد مهامك اليومية، لا يتوقف الأمر عند إتمام المشاريع، بل يركز على تطويرك الشخصي وإرشادك نحو أهداف بعيدة المدى.
إذ يضيف: "إنهم لا يريدون أن تكتشف كرههم لك، وبالتالي فإن الطريق الأسهل بالنسبة لهم هو النظر بعيداً، أو تجنب التواجد حولك كلما كان ذلك ممكناً".